與很多養殖企業不同，中鼎牧業不是通過新建牧場進行 增量提升 ，而是把更多目光聚焦在現存的中小牧場，進行 存量整合 。我們的核心團隊都是在奶源生產一線打拼了十幾年的奶業老兵，深知歷次奶業風波問題大多出在奶源，尤其是組織化程度低、管理水平低、養殖效益低、奶牛存欄量卻占全國70%的中小牧場。為了和養殖戶一起養好牛，提供讓政府、企業、消費者都放心的牛奶，中鼎牧業與養殖戶簽訂承包托管、技術托管、股權合作等不同方式的10年以上合約，通過輸出技術、管理和資源優勢，實行統一管理，實現利益共享和產業轉型。

對于托管的小區和中小型牧場，中鼎牧業統一派遣管理人員，由來自大型企業、擁有十年以上的奶牛養殖與管理經驗的中鼎團隊，對牧場日常運營進行實際上的管控，實行采購供應統一、管理標準統一、技術研發統一、疫病防疫體系統一、資金配置統一、銷售統一的 六統一 管理模式，提升奶源基地的專業化程度和標準化建設，確保奶源品質，提升養殖效益，推動奶業升級，增強國產奶業的綜合競爭力。

據統計，由中鼎托管養殖的奶牛，與社會牧場相比，產量平均提升30%，成本下降10%以上，中鼎托管6個月以上的牧場，單頭牛單產平均提升8.6公斤，原奶指標達到歐盟標準。養殖戶確保了旱澇保收的穩定收益，中鼎從管理提升中找到了發展空間，加工企業和主管部門降低了對奶源的管理難度，消費者獲得了品質更有保障的牛奶產品，實現了產業鏈和利益鏈的和諧共贏，取得了良好的社會效益。

三年的運營實踐證明，中鼎模式行之有效。中鼎牧業被主管部門領導稱為 奶業轉型升級中難得的亮點 ，相繼得到國家多個部委領導的高度肯定，得到了合作牧場、加工企業、投資機構和社會各界的大力支持，成為在中國奶業二十強（D20）峰會暨中國奶業振興大會發言的唯一奶源企業。多位部委領導蒞臨考察中鼎牧業，充分肯定了中鼎模式對推動奶業轉型升級的重要意義和 公司 基地 農戶 的共贏發展路徑。