1、監督生產過程使用原料的正確性。
2、每天巡查生產關鍵控制點,及時發現不符合要求的操作并立即指出改進。
3、監控庫存原料、成品的庫存期,對超庫存期的原料、成品給出處理意見。
4、定期進行倉庫原料、半成品、成品品質變化檢測(包括掛起物料、試驗料、過期料、樣品)。
5、對生產各個崗位進行巡查,對生產過程中出現的異常情況及時報告品管經理。
6、對每批產成品進行視覺檢驗。
7、跟蹤原料和成品化驗結果。
8、對生產工人進行現場指導和技能培訓。
9、完成上級主管交給的其他任務。
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