1、
為戰(zhàn)略工作中確定的客戶機會制定和實施戰(zhàn)略營銷計劃，從全球和本地建立正式的投資組合和創(chuàng)新管道（產(chǎn)品和功能），包括項目領(lǐng)導(dǎo)，定義業(yè)務(wù)案例，開發(fā)產(chǎn)品和功能，澄清所需資源 競爭和實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標。
2、
在開發(fā)戰(zhàn)略營銷計劃（人員，定位，產(chǎn)品，定價，包裝，地點，促銷）中定義的產(chǎn)品和監(jiān)督業(yè)務(wù)中轉(zhuǎn)化為財務(wù)結(jié)果的員工時，領(lǐng)導(dǎo)營銷戰(zhàn)術(shù)營銷計劃。
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