1. 安全生產早會；
2. 原料及成品的合理、安全庫存表檢查；
3. 生產計劃合理性檢查與修正；
4. 檢查生產記錄（投料與包裝及外觀效果）；
5. 設備維修維護日記檢查與督導；
6. 標準化管理督察；
7. 有計劃的生產人員培訓與技能考核；
8. 年初生產計劃實施的階段性檢查與修訂；
9. 突發性生產的外部關系處理；
10. 生產出現的突發性問題處理；
11. 生產人員的動態了解與心理工作；
12. 與相關部門的協作與溝通；
13. 最新生產技術引進及應用；
14. 改善作業，效率最大化生產運營計劃并不斷實施完善
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