1. 管理、領導生產團隊、合理配置相關崗位人員及明確分工。
2. 編制生產費用預算,合理控制生產費用,降低生產成本。
3. 執行生產管理制度及生產流程、標準。
4. 組織、協調生產相關各崗位,確保產品質量和數量滿足客戶需求。
5. 持續改進作業方法或改善作業工具,不斷提升工作效率。
6. 管理設備維修及保養,以及督導設備檢修計劃的落實。
7. 管理產品與原料的儲存。
8. 做好工廠ISO/HACCP管理。
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