1.根據公司經營戰略，規劃公司人力資源的整體發展，制訂與公司經營戰略相匹配的人力資源規劃，包括組織架構設計、績效考核、薪酬管理、人員配備、員工培訓管理等功能模塊；
2.建立并維護人力資源管理規章制度和流程，提升員工的工作積極性，增強公司團隊凝聚力，提高工作效率；
3.分析崗位需求、不斷完善崗位職責，定崗定編，引導公司各部門建立明確的崗位職責；
4.建立員工能力素質模型，分析員工培訓與發展需求，制定年度培訓計劃并組織培訓工作，以提高員工的綜合能力及專業技術能力；
5.負責人力資源部的組織管理，對部門員工的工作目標、工作計劃及結果進行檢查與考核；
6.根據公司國際化戰略布局，實施有效的跨國性人力資源管理模式，配合業務需標制定人力資源中、長期規劃；
7.根據公司國際化的發展規劃需求，實施有效的人力資源信息化建設；
8.負責公司投資并購企業的人力資源相關盡職調查；
9.公司企業文化建設和導入管理，打造有吸引力、歸屬感的公司文化氛圍。
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