1.根據公司經營戰略,規劃公司人力資源的整體發展,制訂與公司經營戰略相匹配的人力資源規劃,包括組織架構設計、績效考核、薪酬管理、人員配備、員工培訓管理等功能模塊;
2.建立并維護人力資源管理規章制度和流程,提升員工的工作積極性,增強公司團隊凝聚力,提高工作效率;
3.分析崗位需求、不斷完善崗位職責,定崗定編,引導公司各部門建立明確的崗位職責;
4.建立員工能力素質模型,分析員工培訓與發展需求,制定年度培訓計劃并組織培訓工作,以提高員工的綜合能力及專業技術能力;
5.負責人力資源部的組織管理,對部門員工的工作目標、工作計劃及結果進行檢查與考核;
6.根據公司國際化戰略布局,實施有效的跨國性人力資源管理模式,配合業務需標制定人力資源中、長期規劃;
7.根據公司國際化的發展規劃需求,實施有效的人力資源信息化建設;
8.負責公司投資并購企業的人力資源相關盡職調查;
9.公司企業文化建設和導入管理,打造有吸引力、歸屬感的公司文化氛圍。
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