1、全面負(fù)責(zé)豬場的生產(chǎn)，經(jīng)營，管理工作。
2、搞好生物安全，按照飼養(yǎng)管理操作規(guī)程組織生產(chǎn)，監(jiān)控豬群健康狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和解決。
3、制定年度預(yù)算，分解計劃到下屬部門，跟蹤預(yù)算完成情況，達(dá)成年度預(yù)算和公司下達(dá)的全場利潤指標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)全場各項成本管理和控制。
5、落實公司下發(fā)的各項規(guī)章制度，制定完善本場管理規(guī)則，了解員工思想動態(tài)，進行引導(dǎo)和培訓(xùn)，形成積極向上的風(fēng)氣。
6、審核本場上報的各項報表，確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確，督促做好日清、周報、月結(jié)、年度匯總，監(jiān)督工資方案的實施，并提出改進方案。審批相關(guān)事宜，對票據(jù)審核、簽字
7、負(fù)責(zé)本場安全工作，杜絕安全事故發(fā)生。
8、定期向上級主管部門匯報工作情況，特殊情況及時溝通，組織本場召開月度會議、半年會議、年度會議，做好總結(jié)及計劃，及時向上級匯報。
9、組織、制定場內(nèi)生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)劃。
10、配合公司其他臨時性工作
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