為什么有些人找工作好難，有些大學生是庸庸碌碌混過來的，三四年完了就拿了一紙文憑。雖然是這樣，但我不甘心要平庸一輩子。面試的時候，HR讓介紹自己，真不知道該怎么說，作為一個從小到大平凡過的人，沒有的到什么榮譽、社會實踐、兼職什么都沒有，就像一杯白開水一樣。當要求介紹自我的經歷時，我真不知道怎么說，只能如實簡短的把自己基本信息什么說一遍就完了。

    現在為這些人群指點一些迷津，首先分析失敗的原因，解決這些問題就基本有把握成功，面試失敗的十大原因分析：

    第一、過分夸大自己的實力，讓考官覺得你很虛偽，造成第一印象不好；

    第二、不能面對失敗或拒絕，考察應變力及承受壓力的能力，這點很重要，尤其面試中高層干部常用此招；

    第三、對自己的資歷不自信，充分展示自己的優勢，尤其是在該單位應空缺的崗位空間技能；

    第四、參加沒有準備的面試，面試之前要了解公司，了解產品，了解一些行業知識；

    第五、避開不正規或裁員公司，正視公司的前景；

    第六、與面試官“套近乎”，有些考官不喜歡此類型的員工，認為不誠實，過于狡詐；

    第七、為偏見或成見所左右，始終保持客觀公正的評價和態度；

    第八、喪失專業風采，樹立良好的職業道德，工作作風和工作習慣；

    第九、對個人職業發展計劃模糊，要讓自己的職業規劃與面試公司的發展相統一；

    第十、不知如何收場，收場要干脆利落，不要拖泥帶水。

    面試成功的基礎，首先在于個人對自己的準確定位，以及確立在此定位基礎上的整體訴求策略。面試前的自我定位就是通過對自我的精心設計，使個人能在面試官心目中產生個性清晰鮮明，符合優秀員工特征的形象。定位還有很強的“牽引”作用。經過準確定位產生的一整套嚴密的整體訴求策略，可使面試官沿著你設定的思路提問，這樣你就能在面試中反客為主，變被動為主動。所以說自我定位重要的并不是改變自我，而是從面試官對優秀員工特征的理解出發，塑造自我形象，并基于這個形象設計出一整套最佳的影響面試官對個人認同的策略。相反，真正的自我改造需要較長的時間。

來源：牛津管理評論