我最近正在讀一本書《誰是谷歌想要的人才》。主要是聊谷歌喜歡出怎樣的面試題來選出自己需要的人才。這本書很有趣，對(duì)啟迪思維很有幫助。l:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
比如谷歌會(huì)問你：如果把你縮小到一枚硬幣大小，質(zhì)量減少，密度不變，60秒后攪拌機(jī)開始攪拌，你該怎樣做才能活下去？
好了，有點(diǎn)摸不清頭腦吧？
其實(shí)谷歌不在意你提供了一個(gè)怎樣的答案，而是想了解你是如何得到這樣的答案思考過程，不過，顯然我們都承認(rèn)在書中介紹所有的思路里面，有一類是非常漂亮的。
但是好的思路是反復(fù)分析比較出來的，而不是一開始就確定你知道答案。
谷歌選擇人才的第一個(gè)要求：永遠(yuǎn)沒有絕對(duì)正確的答案，好的答案要考慮多種可能的情況，谷歌喜歡考慮周全的答案。
谷歌還會(huì)問你這樣的問題：要記住自己看過的內(nèi)容很難，尤其是事隔多年以后，你如何解決這樣的問題呢？
這是一個(gè)很難的問題，你要想出一些解決問題的思路，但是谷歌還希望你得出一個(gè)步驟實(shí)現(xiàn)你的思路。
我也同意：只會(huì)冒出各種想法，卻無法將自己這些想法變成可操作步驟的人不是人才，你的想法越有趣，就只會(huì)越耗散組織的注意力而沒有結(jié)果。
在谷歌面試問題里面，還有一類叫費(fèi)米問題，費(fèi)米認(rèn)為一個(gè)理論物理博士應(yīng)該是可以估算一切數(shù)據(jù)的，比如：
猜猜你所在的房間里面能放下多少個(gè)網(wǎng)球？
要解決這樣的問題，需要你連續(xù)做出符合邏輯的思考，從提出一個(gè)好的假設(shè)到得到最后的結(jié)論。
谷歌選擇人才的第二個(gè)要求：兼具發(fā)散性思維和收斂性思維，把創(chuàng)造力和專注解決問題的能力結(jié)合起來。
谷歌的很多面試題太難了，以致求職者不得不主動(dòng)向面試官試探，以獲取更多更多的信息來幫助解題，這樣做是對(duì)的。
事實(shí)上谷歌的面試題是如此之難，以致大部分人都會(huì)摸不著頭腦，這種壓力會(huì)讓很多人沉默，然后選擇放棄。谷歌倒是不反對(duì)你嘟嘟囔囔，復(fù)述一下問題，向面試官請(qǐng)求澄清題目里面的一些細(xì)節(jié)，提出一條顯而易見的思路為什么行不通，然后有時(shí)候大腦會(huì)跟著語言走，幫你帶來新的靈感。
谷歌鼓勵(lì)你主動(dòng)和面試官溝通，提出質(zhì)疑，要求澄清歧義，如果你需要假設(shè)，可以問問面試官這是否是一個(gè)正確的假設(shè)。谷歌希望你可以從面試官那里獲得更多信息，進(jìn)行充分分析，給予完整解答。
谷歌選擇人才的第三個(gè)要求：具有良好合作和溝通意識(shí)的人會(huì)得到歡迎。
如果你在解題的過程中喜歡用涂涂畫畫的方式來 嘗試解決問題，你會(huì)得到面試官更多的青睞，這顯然很好理解，一個(gè)同時(shí)用左腦和右腦思維的人，在創(chuàng)造性解決問題方面會(huì)更有優(yōu)勢(shì)。
而且好的視覺化思維也能幫助你有效把想法傳遞給你的同事。
谷歌選擇人才的第四個(gè)要求：視覺化思維者會(huì)得到更多的關(guān)注。
用谷歌的標(biāo)準(zhǔn)，我們來嘗試分析下最近國(guó)五條細(xì)則，其中一條規(guī)定：對(duì)出售自有住房的，按轉(zhuǎn)讓所得征收20%個(gè)稅。
網(wǎng)上普遍看法是這條規(guī)定會(huì)導(dǎo)致新房房?jī)r(jià)上漲，邏輯是這樣的：
假設(shè)：人是厭惡損失的
推導(dǎo)：所以賣家會(huì)把增加稅款加到房?jī)r(jià)轉(zhuǎn)移給買家；
推導(dǎo)：二手房?jī)r(jià)格上漲20%的話，對(duì)買家無 吸引力，不如直接買新房
推導(dǎo)：如果新房購(gòu)買需求增加，那么房地產(chǎn)商無降價(jià)壓力，甚至促使他們繼續(xù)漲價(jià)。
這個(gè)邏輯是合理的，但是我個(gè)人以為是不完備的，因?yàn)橥瑯拥募僭O(shè)還會(huì)得出另外一個(gè)結(jié)果：政策會(huì)導(dǎo)致購(gòu)房需求減少。
假設(shè)：人是厭惡損失的
推導(dǎo)：所以賣家會(huì)因?yàn)槎址繜o法銷售而改為出租
推導(dǎo)：如果大量原來計(jì)劃轉(zhuǎn)讓房進(jìn)入出租市場(chǎng)，那么出租房源會(huì)增加
推導(dǎo)：出租房源增加的地區(qū)會(huì)導(dǎo)致出租房?jī)r(jià)格下降
推導(dǎo)：這個(gè)地區(qū)的人會(huì)權(quán)衡是繼續(xù)買房還是暫時(shí)租房更劃算
推導(dǎo)：如果部分地區(qū)租房人口增加，那么買房需求會(huì)減少。
繼續(xù)推導(dǎo)，我們還可以得出另外一個(gè)可能性
假設(shè)：購(gòu)買住房投資回收成本代價(jià)太高
推導(dǎo)：原來計(jì)劃投資第二套商品房的人不會(huì)考慮購(gòu)買住房
推導(dǎo)：他們可能持幣觀望或者改為投資商業(yè)地產(chǎn)
推導(dǎo)：政策也會(huì)導(dǎo)致部分有購(gòu)買力的人群放棄購(gòu)房欲望
再進(jìn)行分析，對(duì)于有一套住房，想出售后改善住房條件的人而言：
假設(shè)：現(xiàn)在賣舊房換大房的成本增加了20%
推導(dǎo)：要么加價(jià)賣舊房，這樣銷售周期大大增加，減少了新房購(gòu)買需求
推導(dǎo)：要么在政策期間不考慮改善性需求，導(dǎo)致新房購(gòu)買需求減少
當(dāng)然還有一種僅在理論上存在的可能性：
新政府大力反腐，大部分急于出售住房變現(xiàn)的人都是貪官，他們是不在意20%的損失，所以反腐成功，房?jī)r(jià)慘跌。
現(xiàn)在如果繼續(xù)分析下去，我們就得估計(jì)全國(guó)購(gòu)買住房的剛需里面：
1、全國(guó)一個(gè)地區(qū)有多少人想買房？
2、想買房的人里面多少是投資性需求，多少是改善型需求，多少是剛性需求？
3、這些人在新的調(diào)控政策面前會(huì)采取怎樣的博弈心態(tài)？
天啊，這就是谷歌喜歡考別人的費(fèi)米問題。這樣看起來，谷歌要找的能解決問題的人可真不多。
那么親愛的，房?jī)r(jià)漲也好，跌也好，我們到底該不該買房呢？
你隔壁的大媽可能會(huì)告訴你：如果你沒有房，能交得起首付就趕緊買，因?yàn)檫^幾年一通脹，你這點(diǎn)錢連一個(gè)衛(wèi)生間首付都買不起了！
天啊，據(jù)說這就是谷歌和微軟不同的另外一個(gè)要求：
谷歌選擇人才的第五個(gè)要求：要基于常識(shí)創(chuàng)造性解決問題，而不是炫耀你復(fù)雜的專業(yè)技能。
最后回到《誰是谷歌想要的人才》這本書，這是一本很打擊人的書，如果你求職過程中只看谷歌的面試題，你會(huì)對(duì)你糟糕透頂?shù)闹橇κ艞壓透呤謱?duì)抗的努力。
但是我要坦白告訴你們一個(gè)事實(shí)，這些測(cè)試題我和你結(jié)果一樣糟糕。我一點(diǎn)也不覺得自己擁有那些復(fù)雜的解決問題的靈感。
我覺得兩個(gè)更好更現(xiàn)實(shí)的問題是：
1、如何帶領(lǐng)一幫平庸的人在世界上找到自己企業(yè)的位置？
2、如何讓平庸的自己快速提升以致不被這些牛人打倒？
好在谷歌也給了我一個(gè)足以自慰 的答案：試錯(cuò)，最好的答案都是在快速試錯(cuò)的過程中不斷完善的。
我不如你們聰明，但是如果我擁有足夠的努力，我總可以在快速試錯(cuò)中進(jìn)化，直到我的結(jié)果也可以和你一樣好。
