伴隨著職場競爭的壓力，很多職業人越來越感受到自己的能力不足，充電似乎成為了他們唯一的選擇。根據可銳職業競爭力的調查顯示，高達42的職業人恩充電后并沒有能夠得到實際效用。職業人需要認清自己的問題，是否充電就可以解決自己的困境。
Ｃhr可銳職業顧問案例：
Justint某名校市場營銷專業畢業后順路進入一家私企作市場工作，工作內容包括市場策劃與宣傳，市場調查和研究等。五年后，工作職位不錯，薪水不錯，在這個城市中也擁有了自己的房子和車子。面對這一切他并沒有滿足。看到很多人從國外鍍金回來后身價倍增。他也鼓足勇氣，賣掉車子，辭去工作，前往英國著名學府去研讀MBA，兩年后學成歸國的他，充滿信心。
的確憑借著的背景他進入了一家外企，無論是經理還是董事長對他評價都很高，希望他能夠為公司創造價值。然而兩個月過去了，他的表現并沒有如領導所期待的那樣作出成績。之后他被從市場部調到為董事長助理，工作清閑了很多，而且他的所學并沒有能夠運用上來。之后辭職的他進入一家私營企業，然而更多的問題接踵而來，首先是被部門經理不認可，之后又直接被老總在各領導面前被指能力低，所拿薪水跟能力不吻合，這讓他很是受辱，辭職后幾個月都不能面對工作的問題，之前的工作經歷成為他心中的障礙。
Ｃhr可銳職業顧問分析：
職業能力不足主要有以下兩種情況，一是職業氣質與職業本身不符，二是知識快速的更新換代。兩者都會讓職業人感覺到自己的職業能力不足，工作時力不從心，感覺跟不上工作節奏，想要學習新的知識。兩者的癥狀相似，然而兩者需要解決的方式卻是截然不同。前者是職業氣質的問題，那么需要做的就是根據自己的職業氣質、職業能力、職業傾向性等明確自己的職業生涯的發展目標，找到與自己的職業氣質、職業價值觀等相吻合的職業，簡單的充電不能夠解決根本問題。后者則可以通過培訓，接觸新的知識來增強自己的理論儲備。
職業人在充電要注意三個相關：時間相關，技能相關，市場認可相關
時間相關指的是在適當的時間段，拿到的證書要有利自己的發展，掌握好更多的技能，使得在相關的職位成長上。例如經理助理現在去考MBA,時機并不具備，如果現在是經理，那么去考MBA就可以為職位提升增加砝碼。
技能相關：指的是必須要與自己所在的職位與職能要求相符。念MBA直接的目的就是為了為職業發展增強動力，但是如果證書與職位、職能不相關，甚至沒有連帶關系，那么讀也是白讀。例如，土建工程師，設計師去考MBA就沒什么作用。
市場認可相關：指的是要注重學校知名度的同時，也要注重這門專業在這個學校內與市場認可的結合度。面對MBA熱潮，很多學校看中里面的商機，不管能力與否，紛紛開出MBA培訓的招牌。選擇時就要避免盲目性，確有所用得到認可才是真理。
Ｃhr可銳職業顧問建議：
那么如何真正來選取充電呢？
1、明確職業規劃，選取與今后發展方向相一致的課程。
當你確定了自己職業定位以后，選取的課程要與今后的職業發展的方向相一致，可以增加自身的職業資質和提升自己能力的課程。比如：有很多人拿了一大堆證書，結果又沒什么用，太盲目跟風，就是缺乏規劃。
2、選取市場所需，而又可以增加自身職業資質的課程。
當你想從某一專業領域發展，如果缺乏某種資格，而會嚴重影響你在這個領域發展的機會，就需要選取相關的課程。比如：律師資格證、人力資源管理師資格證等。
3、選取自身能力不足而需要提升的課程。
當認識到自己在某方面的能力不足時，就需要有針對性的選擇可以提高能力不足的方面的課程，如：感覺自己不會目標管理，就選擇目標管理的課程、溝通方面不好時，就選擇溝通技巧方面的課程等。
4、充電課程的選擇，要防止職業斷層，保持職業發展的延續性。
在充電課程的選擇時，一定要考慮職業發展的延續性，否則，這種充電帶來的機會成本是很大的，不會提高自身的職業競爭力。比如：有很多海歸，原來在國內工作的很好，想出國去開開眼界，而沒有考慮自己今后的職業發展方向，在專業的選擇方面太過隨意，回國后，發現給他們薪資就很低，與期望的薪水相差甚遠，難以接受，結果“海歸”就變成“海待”了。
5、充電課程的選取，要考慮職業發展所處的階段。
充電課程的選取一定要考慮到職業發展所處的階段，而不能太過好高騖遠，而為自己增加了經濟成本和時間成本。比如：有些大學畢業生剛工作，就想考個MBA，在這個階段還不是很需要，真正需要讀MBA時，是在擔任企業中高級職位時，有更多的實踐管理經驗，再去讀個MBA，那就如虎添翼;而在初期階段，MBA只是提高了你的知識面，還談不上真正提高了你的能力。
Ｃhr可銳職業顧問事業集團總裁兼首席職業顧問卞秉彬先生認為：
職場充電關系著職業人在職場上了未來的發展，職業人在職業發展的每一階段都需要不同的充電方式，但是需要指出的是，充電需要結合職業生涯發展階段的特定屬性，不能統一而定，否則充電不成反被“電”到。
