
近日,2019第八屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽全國行業(yè)總決賽圓滿落幕,本次大會上,亞洲漁港冷鏈項目最終獲得全國總決賽優(yōu)秀獎。
近日,2019第八屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽全國行業(yè)總決賽圓滿落幕,本屆大賽共有30287家企業(yè)參賽,在37個地方賽事的逐層選拔下,來自全國各地的1400余家優(yōu)勝企業(yè)成功入圍全國總決賽。
近年來,“互聯(lián)網(wǎng) ”深度融合于經(jīng)濟、社會各個領(lǐng)域,一直以來是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中最為活躍的部分。而亞洲漁港作為水產(chǎn)行業(yè)中的互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)者,在本次大會上,格外引人注目,是業(yè)內(nèi)共同關(guān)注的新型餐飲食材B2B服務(wù)企業(yè)。本次大會上,亞洲漁港冷鏈項目最終獲得全國總決賽優(yōu)秀獎。
2018年我國餐飲行業(yè)全年整體收入破4萬億元大關(guān),達到4.27萬億元。餐飲行業(yè)的迅猛發(fā)展,使得消費者的需求變得越來越多樣化,行業(yè)內(nèi)的競爭也越來越激烈,逐漸從餐飲企業(yè)的競爭,轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的競爭。而早在2014年,亞洲漁港就開始布局以中央廚房為核心的,加工渠道與流通渠道并行的,高蛋白質(zhì)標準化品牌餐飲食材B2B服務(wù)體系。

互聯(lián)網(wǎng) 垂直供應(yīng)鏈模式
物流技術(shù)、信息技術(shù)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)飛速的當下,專業(yè)化程度越來越高的供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)對餐飲企業(yè)的價值,開始慢慢體現(xiàn)。亞洲漁港以規(guī)模化的冷鏈物流設(shè)施為基礎(chǔ),以完善的信息化平臺為手段,以專業(yè)的冷鏈運營團隊為核心,優(yōu)化流通環(huán)節(jié),幫助餐飲企業(yè)降本提效,向國內(nèi)超過100多個城市2萬多家的餐飲終端提供品質(zhì)海鮮調(diào)理產(chǎn)品。

亞洲漁港董事總經(jīng)理王友敏
在2019(第八屆)中國餐飲供應(yīng)鏈峰會上,亞洲漁港董事總經(jīng)理王友敏就表示:餐飲行業(yè)的標準化、新零售、資本化是發(fā)展趨勢。面對巨大的餐飲食材供應(yīng)市場,有實力的供應(yīng)鏈企業(yè)紛紛對標美國的SYSCO。而亞洲漁港通過國際化的優(yōu)勢采購體系、工匠精神的產(chǎn)品研發(fā)能力、全程可追溯的質(zhì)量控制標準、大數(shù)據(jù)驅(qū)動的高效訂單系統(tǒng)、智慧冷鏈物流的支持能力,正在持續(xù)為餐飲客戶賦能。
規(guī)模化的冷鏈物流設(shè)施
亞洲漁港擁有領(lǐng)先的冷鏈物流系統(tǒng)、布局物流骨干網(wǎng)。以干線、支線物流體系為支柱,通過智能物流管理系統(tǒng),著眼于為供應(yīng)鏈服務(wù),盡可能減少商品搬運次數(shù),降低物流成本、提升物流效率。這一整套倉配一體的物流體系,完全可以達到一點布局全國——從大連出發(fā),可以運往全國各個城市。

亞洲漁港副總裁蔣德智
亞洲漁港副總裁蔣德智表示,對亞洲漁港在當下冷鏈物流行業(yè)中的實力地位很有信心:我們已經(jīng)在全國十二個城市建立了高標準的區(qū)域分發(fā)中心,并且以此形成了全國的倉儲-干線運輸-配送的全方位物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。全國可掌握冷鏈運輸車輛達到2000多臺,全程監(jiān)控管理的基礎(chǔ)上,我們可以做到一點覆蓋全國的運輸網(wǎng)絡(luò)。為了有效支撐這個網(wǎng)絡(luò),我們自主研發(fā)了一套多功能的信息系統(tǒng),OMS(Ordering Management System) - TMS (Transportation Management System)-WMS (Warehousing Management System)-BMS(Billing Management System)。
海鮮智慧物流管理系統(tǒng)
冷鏈物流是食品安全保障的重要環(huán)節(jié),要想布局餐飲食材B2B服務(wù)體系,冷鏈要“鮮”行。而信息化覆蓋、智能化控制正是實現(xiàn)這一需求的必要手段。亞洲漁港自主研發(fā)的智慧冷鏈物流系統(tǒng),使運輸協(xié)同管理貨物在途可視化。貨主、物流商、司機等,通過移動端的管理服務(wù),就可進行全球定位追蹤。全程溫度監(jiān)控,實時超限報警。系統(tǒng)自動排線,針對冷鏈獨有的嚴格時效要求,智能調(diào)度、智能路線計劃。

亞洲漁港冷鏈總經(jīng)理姜楠
亞洲漁港冷鏈總經(jīng)理姜楠:從零下20攝氏度的全封閉倉庫,到4攝氏度以下的快捷分揀備貨區(qū),再到我們專門的人員配備,全部都是高于食品安全及信息服務(wù)要求的。亞洲漁港還會不斷以高標準提升自身服務(wù)水平,以為商家、冷鏈行業(yè)以及全社會創(chuàng)造更加全面的價值。
冷鏈服務(wù)KPI考核制度
不斷完善系統(tǒng)化服務(wù),互聯(lián)網(wǎng) 的模式下,依然不忘“顧客至上”的基礎(chǔ)性服務(wù)原則。實行冷鏈服務(wù)“KPI考核制度”也是亞洲漁港的服務(wù)特色之一。
亞洲漁港副總裁蔣德智表示,亞洲漁港冷鏈從提貨延誤、到貨延誤、溫度超標、破損超編、客訴、規(guī)范性操作等53項服務(wù)指標,嚴格考核服務(wù)人員。實行KPI考核制度,同時,嚴格執(zhí)行FIFO(First In First Out)制度,在最低程度上,減少貨損貨差率。

布局餐飲食材B2B服務(wù)體系,冷鏈要“鮮”行,亞洲漁港在冷鏈物流上的高標準、嚴要求,是對他全國范圍內(nèi)數(shù)萬家客戶的尊重,同時,也是同行業(yè)所有企業(yè)的標桿。希望我國在冷鏈物流的道路上,更加的系統(tǒng)化、科技化,為更多餐飲企業(yè)服務(wù)的同時,滿足餐飲消費者的需求。